Redesign und Outsourcing einer Steuerbaugruppe

Kunde: international tätiges Unternehmen aus dem Bereich Maschinen- und Anlagenbau

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Problem:

Redesign einer Steuer-Baugruppe mit den Zielen Variantenreduzierung, höhere Integration, Outsourcing und deutliche Kostenreduzierung.

Aktion:

• Beratung, Produkt- und Fertigungsbesichtigung beim Kunden
• Gemeinsame Lasten-/Pflichtenhefterstellung
• Machbarkeitsuntersuchung
• Entwicklung Redesign
• Musterbau, Prüfung, Test
• Rampup Serienfertigung
• Leiterplattenbestückung, Kabelkonfektion, Gerätebau
• Materialmanagement
• Logistikkonzept (produktspezifisches Pendelsystem)

Resultat:

Der geplante Zielpreis des Kunden wurde erreicht. Durch Outsourcing von Verdrahtung, Gerätebau und Test erzielte der Kunde eine Einsparung von direkten Kosten und weiteren Ressourcen (Logistik, Flächen, Fertigungskapazitäten). Das Einsparpotential beläuft sich pro Jahr auf einen hohen sechsstelligen Betrag.

• Projektdauer inkl. Prototyping: ca. 6 Monate
• Serienfertigung: 20.000 Stk. p. a.